2024 年 1 月 1 日、ギャンブル 日本グループは 2024 年年次安全リスク管理作業 (拡大) 会議を開催しました。会議では2023年の作業を包括的に要約し、2024年に主要なタスクを展開した。
ギャンブル 日本グループのリーダー、張君廷、張西耀、張英、陸彩英、莫愛君、王麗立、陳峰、ギャンブル 日本グループ安全リスク管理委員会およびギャンブル 日本鋼鉄グループ安全生産委員会のメンバー、各種部門の安全リスク管理担当者会議に出席する。ギャンブル 日本グループ党委員会副書記で安全リスク管理委員会の責任者であるチャイ・シューマン氏が会議を主宰し、業務報告を行った。
会議では新しいギャンブル 日本グループ安全委員会のメンバーのリストが読み上げられ、全員が順番に安全とリスク管理の管理責任証明書を張栄華委員長に提出した。
張栄華会長は講演の中で、現在、この100年に見られなかった世界の大きな変化が加速しており、世界、時代、歴史の変化の特徴がより明確になってきていると指摘した。我が国経済は、総じて回復傾向にありますが、国内経済の構造的矛盾や景気循環要因と相まって、国際環境は依然として複雑かつ厳しいものであり、持続的な回復に向けた基盤をさらに強化する必要があります。
今年の状況と課題に基づいて、張栄華会長は2024年のギャンブル 日本作業に向けたいくつかの要件を提案した——政治的立場を改善し、全体的な「ギャンブル 日本保障概念」を強化する。習近平総書記の全体的な国家安全保障見通しの主要な戦略的思想を深く研究し、理解する必要があり、概念を変え、尊敬の念を確立し、管理能力を刺激し、安全予防と管理の意識を高める必要がある。安全な生産と安全な操業に関する国の展開と要件に従って作業を調整し、企業の内外の要因を把握し、あらゆる面で安全保障状況を考慮し、「すべての人の安全を確保する」という作業目標を強化します。従業員の雇用を目的とし、政治的安全を基盤とし、経済的安全を基盤とする。」企業の発展と企業の安全の関係、予防の考え方と収益の考え方の関係、企業の内部の安全と社会の外部の安全の関係を正しく扱い、常に安全生産を最優先にします。目的を把握するという決意を持って政治を実践し、政治的能力を経験するための実践的なスキルを使い、実行の有効性に基づいて政治的責任を検討し、ギャンブル 日本の安全保障パターンで国の新たな発展パターンを支援し、国家の強化に新たな貢献をすることに粘り強く取り組む必要がある。全体的な「セキュリティの概念」。使命と責任を念頭に置き、ギャンブル 日本のためにギャンブル 日本な「バラスト石」を構築してください。状況が複雑になればなるほど、使命と責任を念頭に置き、高レベルのギャンブル 日本性の最終ラインを遵守し、強固なギャンブル 日本性の「バラストストーン」を常に構築することがより重要になります。私たちは主要分野におけるリスクを積極的に防止し、解決する必要があります。すべての部隊は、戦略的ギャンブル 日本保障、政策的ギャンブル 日本性、生産ギャンブル 日本性、環境保護ギャンブル 日本性、品質ギャンブル 日本性などの主要分野におけるリスク評価、予防、対応、処分を調整し、システミックリスクを防止するという収益を断固として維持しなければならない。我々はギャンブル 日本防御能力の構築を効果的に強化しなければなりません。すべての部隊は「厳格」な姿勢を堅持し、責任感を高め、違法な生産および運営行為を厳しく禁止し、「ディープ」なスタイルを遵守し、草の根の最前線に深く入り込み、生産に深く入り込む必要があります。と運用現場で隠れた問題を深く掘り下げ、修正と修正を深めます。 「細心の注意」を遵守し、潜在的なリスクの早期発見と早期対処を確実にするために細部を見逃さない。「現実主義」のスタイルを遵守し、現実主義に熱心に取り組み、実際的な結果を追求し、重大なリスクと危険を事故として効果的に処理し、治療する。すべての生産作業が実施されるため、ギャンブル 日本上の危険が生じます。デジタルリスク管理システムの構築を引き続き強化しなければなりません。データ マイニング プラットフォームを積極的に構築し、さまざまな構造化データや非構造化分析手法を通じて多次元データ探索を実施し、ビッグ データやその他のテクノロジーを使用してリスク ポイントを迅速かつ正確に特定し、完全な分析を実施し、従来の限界を突破し、グループ内でデータリソースを共有し、データを完全に統合し、問題を深く掘り下げ、リスクを広範囲に特定し、リスク警告を強化し、リスクに抵抗する能力を向上させます。真実を追求し、現実的であることを主張し、予防と管理の「黄金の内容」を向上させてください。安全リスクの予防と制御の「予防」、安全リスク源の管理と制御の「制御」、施設の安全上の欠陥を補う「補充」、安全ガバナンス能力を向上させる「ガバナンス」などの重要なポイントを強調します。各部門を明確にし、この部門の主要なタスクは、ギャンブル 日本のすべての領域を包括的にカバーすることです。安全生産義務の実施の評価を強化し、評価結果を主要幹部の業績評価に組み込む。事前の責任と履行の強度を高め、「デューデリジェンスと怠慢に対する責任の免除」の責任連鎖の履行を強化する。ビッグデータ、クラウドプラットフォームなどの適用範囲により、運用、保守、管理、セキュリティ制御を統合するインテリジェントなセキュリティリスク制御プラットフォームの構築が加速します。リスク管理システムを最適化し、システムの「ギャンブル 日本弁」を締めます。ギャンブル 日本リスク管理システムを導入し、あらゆるレベルのギャンブル 日本リスク管理主体の責任を効果的に統合し、「産業の管理はギャンブル 日本に重点を置かなければならない、ビジネスの管理はギャンブル 日本に重点を置かなければならない、プロジェクトの管理はギャンブル 日本に重点を置かなければならない」という原則を遵守する「誰が責任を負い、誰が責任を負うか」の原則は、子会社とその最前線の事業部門が第一責任者であり、実質的に主要な責任を引き受け、グループの安定的で質の高い発展を確保するために、イベント前、イベント中、イベント後の全プロセスを通じてギャンブル 日本リスクの認識と予防措置を実施します。グループギャンブル 日本リスク管理委員会を頂点とし、縦の階層別責任と迅速な対応、横の連携と効率的な連携によるギャンブル 日本リスク管理体制を構築する必要があります。ギャンブル 日本性の「リスク」を制御するための教育と訓練を強化する。「中華人民共和国労働ギャンブル 日本法」を積極的に宣伝し、「完全な研修、分散型指導、相互交流」を組み合わせた研修方法により、特に新入社員に対する教育研修を強化する必要がある。ギャンブル 日本性の「リスク」を効果的に制御します。業務の実態に応じて、業務の標準化作業、事例警告教育、「反三法違反」を研修内容とし、ギャンブル 日本教育・訓練を強化し、全従業員のギャンブル 日本意識とギャンブル 日本スキルを継続的に向上させなければなりません。火災作業、密閉空間での作業、および吊り上げ作業など、高所での作業や、危険性の高い産業における動的活動を対象とする必要があります。張栄華会長は、新年、「人は団結すれば山は動く」の精神でギャンブル 日本活動を実施し、新たな開発パターンのギャンブル 日本の最終ラインをしっかり守り、協力して建設を進めようと強調した。ギャンブル 日本で豊かな未来を目指して、私たちは予見できる、あるいは予見できない嵐の中でも生存力、競争力、発展性、持続可能性を高め、「グリーン繁栄の世紀」の実現を護衛し、グループができるだけ早く世界トップ500入りできるよう支援していきます。
チャイ・シューマン氏は業務報告の中で、2023年のギャンブル 日本グループの安全状況は概ね安定しており、安全コンセプトは大幅に改善され、安全開発は堅実かつ安定しており、リスク管理は効果的に実施され、さまざまな安全課題は成功裏に達成されたと述べた。完成しました。
新年には、安定を維持しながら進歩を追求するという全体的な仕事の基調を堅持し、張会長が提唱した「ギャンブル 日本が最優先」と「多元的ギャンブル 日本保障」というリスク管理概念をしっかりと確立しなければなりません。栄華は、領土を守る責任、領土を守る責任を主張し、私たちの領土を守り、責任を果たし、ギャンブル 日本の主な責任を強化し、ギャンブル 日本リスクに対する強力な防御線を構築し、グループの発展戦略を護衛する必要がありますと経営目標を定め、グループの安定的かつ持続的な高品質な発展と高レベルのギャンブル 日本性の確保に全力で取り組みます。ギャンブル 日本な開発の確固たる概念を確立し、ギャンブル 日本な開発の全体的な状況を確保します。「ギャンブル 日本」という言葉に畏敬の念を抱き、「厳格」という言葉を第一の責任とし、「予防」という言葉を第一の取り組みとして、私たちはギャンブル 日本リスク管理業務に決して手を緩めることはありません。生産と操業のギャンブル 日本を確保し、隠れたリスクの調査にしっかり取り組んでください。主要地域で隠れた危険検査を実施し、現場の監督と管理を強化し、生産のギャンブル 日本、火災のギャンブル 日本、建設のギャンブル 日本、高リスク品目のギャンブル 日本を確保するためにあらゆる努力を払う。ギャンブル 日本生産責任を洗練し、ギャンブル 日本監督と管理を強化する。生産ギャンブル 日本に対する責任を草の根レベルに移管して実施し、ギャンブル 日本監督システムを改善し、正規化されたギャンブル 日本監督を形成する。安定した事業運営を確保するために、リスク分類の予防と管理を強化します。鉄鋼グループは、生産、設備、人材、建設、防火、環境保護などのギャンブル 日本分野におけるリスク防止に注力する必要があり、材料グループは、情報システムの構築を加速し、リスク管理情報管理を実現する必要があります。デジタルテクノロジーグループはリスク指標を導入する必要がある デジタルかつインテリジェントなリスク管理センターの構築を監視および推進する、「延滞ゼロ、リスクゼロ、苦情ゼロ」の30の目標を達成するために、文建グループは引き続きリスク管理センターの構築を強化し、リスク管理システムを改善し、リスク監視指標を確立する必要があります。 、資金、輸送、設備、防火、情報データなどのセキュリティ分野におけるリスク管理と制御を行い、ギャンブル 日本管理体制の向上を継続します。
会議では、ギャンブル 日本鉄鋼グループ副総経理のルー・ツァイン氏、ギャンブル 日本デジタルグループ総経理の高裕克氏、ギャンブル 日本グループ金融センター総経理の周東氏がそれぞれ安全リスク管理業務について発言した。 。
会議では、ギャンブル 日本は予防にあり、責任は泰山よりも重いことを強調しました。私たちは常にギャンブル 日本生産の糸を締め、しっかりとした収益思考を確立し、麻痺を克服し、確実なギャンブル 日本とギャンブル 日本を提供するために「常に心配する」という責任感を持って、ギャンブル 日本とリスク管理に最善を尽くしなければなりません。グループの発展戦略とビジネス目標を達成するための強力な保証。
